Die Übergabe des eigenen Unternehmens an die nächste Generation ist eine Aufgabe, die für Sie als Übergebendem wahrscheinlich gleichzeitig
- von großer persönlicher Bedeutung ist,
- Ihnen sehr komplex erscheint, und
- mit der Sie bisher keine Erfahrung haben.
Mit einem Nachfolgekonzept gehen Sie Ihre Nachfolge nicht überstürzt an, sondern durchdenken alle Punkte sorgfältig. Das Nachfolgekonzept stellt damit sozusagen die Basis für Ihre Nachfolgeplanung dar.
Im Rahmen des Nachfolgekonzept verschaffen Sie sich im Vorfeld Klarheit über
- Ihre eigene Zeitschiene,
z. B. bis wann Sie übergeben haben wollen und wie lange Sie noch beratend zur Verfügung stehen - Ihre eigene finanzielle Perspektive,
z. B. wie Ihre Einkommenssituation nach der Übergabe aussieht - woher der Nachfolger stammen kann,
z. B. aus Familie, Firma und von draußen - wie die Übertragung rechtlich gestaltet werden soll,
z. B. als Asset oder Share Deal - wie die Gegenleistung aussehen soll,
z. B. ob sie einen Kaufpreis erhalten wollen und falls ja, wie er gestaltet sein soll
Die einzelnen Punkte im Nachfolgekonzept hängen miteinander zusammen, und es bestehen auch Verbindungen zu anderen Punkten wie der Unternehmensbewertung, die Sie berücksichtigen sollten, damit das Konzept am Ende rund ist. Es ist deshalb nicht nötig, dass Sie das Nachfolgekonzept „in einem Rutsch“ fertigstellen – vielmehr soll es Ihnen dabei helfen, sich über alle wichtigen Punkte Gedanken zu machen. Es begleitet sie also während der gesamten Vorbereitung, und Sie können es immer wieder anpassen und ergänzen.
