Der Business Model Canvas (kurz BMC) wurde von Osterwalder und Pigneur entwickelt und ist ein Werkzeug, das bei der Entwicklung von Geschäftsmodellen behilflich sein soll. Das Konzept hat sich in der Gründerszene sehr bewährt und durchgesetzt, aber auch etablierte Unternehmen können damit ihr bestehendes Geschäftsmodell überprüfen und steuern.

Anders als der Businessplan, der häufig sehr detailliert und starr ist, soll das BMC als leicht handhabbares Werkzeug verstanden werden. Er kann beispielsweise auf ein Whiteboard übertragen werden und dort einfach (z.B. mit Post-its) bearbeitet werden.

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